听闻百雅轩缩编和重组的消息,一半是震惊,一半是失落。百雅轩创始人退出,由资方接手,是改革后继续运营?还是清理库存后果断关闭,从而尽可能挽回投资损失?一切都还没有着落。
还记得仅仅5年前,2008年,时值中国 艺术 品市场最为特殊和让人惊心动魄的一年,却是百雅轩一路高歌猛进的时光。似乎没有什么能够阻挡她前进的脚步,挥舞着吴冠中先生的大旗,陆续出现在全国各地的展览馆和报刊端头,可谓赚足了眼球和信心。经历了4年或艰苦或快乐的探索,2011年,百雅轩宣布将牵手IDG资本(美国国际数据集团International Data Group),共同打造面向世界的艺术资源整合运营平台。而一年又
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